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30 de enero al 20 de febrero de 2016

Negocios


Educación Continua UDEM junto con University of Texas at Austin Professional Development Center, ofrece este curso en el cual los nuevos gerentes desarrollarán las habilidades necesarias para gestionar efectivamente sus funciones, de manera que logren un mejor desempeño y contribuyan a la productividad de su empresa.

Es un programa presencial y en línea que ha sido diseñado específicamente para fortalecer y desarrollar cada una de las habilidades que el gerente necesita para hacer su trabajo eficientemente. Cada sesión  se centra en los retos únicos que enfrentan todos los días y ofrece soluciones para ayudarle a alcanzar su meta con éxito. Mostaza Y Xotziupk Mujer Cuña Marrón Para Ante Sandalias Claro De Con wnO8mN0v

 
Beneficios:
  • Obtener un conocimiento más profundo de sus funciones y responsabilidades como gerente.
  • Entender la gama de responsabilidades de gestión.
  • Influir en el comportamiento y el rendimiento.
  • Identificar los tipos de conflicto.
  • Identificar el impacto de la delegación en un gerente.
  • Reconocer los beneficios de la aplicación de las competencias de gestión.
  • Conocer la información básica sobre cómo motivar a los demás y comunicar una visión.


Portafolio del programa:
(ver detalle al final de la información básica)
 
El portafolio está integrado por 4 módulos impartidos en sesiones presenciales de 6.5 horas y 2 módulos en línea:
  • Horas presenciales: 26
  • Horas en línea: 28
  • Total de horas del curso-taller: 54


Horarios y fechas:
 
Módulos presenciales:
  • Módulo I y II:  18 y 19 de septiembre 2014, de 8:30 a 16:30 horas
  • Módulo III y IV: 17 y 18 de octubre 2014, de 8:30 a 16:30 horas
Módulos en línea:
Al inscribirse al diplomado se les enviará una liga donde podrán tener acceso a los módulos y completarlos satisfactoriamente antes del último módulo presencial.
 

Sede: Universidad de Monterrey
 
 
  • Guía del participante: libro con una serie de actividades diseñadas para ayudar a las personas a entender sus fortalezas.
  • Rueda de fortalezas: herramienta interactiva que detalla los signos de una fortaleza.
  • Fortalezas cartas: herramienta simple para ayudar a los gerentes a identificar sus puntos fuertes.


Inversión:
 $ 23,000.00 + IVA.
 

Perfil de Admisión:
  • Supervisores próximos a ser gerentes
  • Gerentes recién nombrados
 
Incluye:
  1. Certificado otorgado por University of Texas at Austin Professional Development Center.
  2. Material de los 4 módulos presenciales.
  3. Acceso a la liga de los 2 módulos en línea.
  4. Traducción simultánea si fuese necesario sólo en módulos presenciales.
  5. Comidas (módulo 1, 2, 3 y 4).
  6. Networking breaks.


Instructores :

Estuardo Robles

  • Especialista en mercadeo, estrategia y desarrollo de equipos virtuales internacionales. Obtuvo su título de Marketing en la Universidad de Texas en Austin y su MBA con la Pontifica Universidad Católica de Chile. Cursó estudios de intercambio con la Fundación Getulio Vargas em São Paulo.
  • Ha sido profesor de la Universidad Francisco Marroquín en Guatemala y ha desarrollado en conjunto con Center el Economic Resiliency Certificate Program.

Sharron Frohner
  • Tiene Maestría de Dallas Baptist University, en el área de Recursos Humanos y su licenciatura en Administración de Empresas de LeTourneau University.
  • Cuenta con diversas certificaciones en:
    - Certified Project Management Professional (PMP).
    - Certified TSI Instructor
    - Certified TSI Train the Trainer.
  • Ha impartido programas  a diferentes públicos internacionales en los temas de  manejo de crisis, coaching y mentoring, equipos de trabajo, cambio organizacional, habilidades interpersonales, motivación, administración de proyectos, procesos lean, Six Sigma, liderazgo.
  • Ha trabajado con Sun Microsystems en Estados Unidos, Asia, Europa y América Latina, en Alcatel  en el desarrollo e implementación de programas de comunicación, así como en la toma de decisiones en proyectos estratégicos.
  • Es instructora de la University of Texas at Austin Professional Development en diversos temas de liderazgo, adminstración y desarrollo de habilidades gerenciales y de adminstración de proyectos. 
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Contáctanos:
Lunes a viernes de 8:30 a 18:00 horas
Tel. (81) 8215 4800
Línea sin costo 01 80849-8336 [email protected]




Detalle del programa:

Módulo I. Potencializando las fortalezas:
  • Instructor: Estuardo Robles
  • Fecha: Septiembre 18 y 19
  • Información del módulo:
    Aprender a convertir sus talentos en fortalezas para el éxito. Años de investigación han demostrado que los individuos y los equipos que juegan con sus fortalezas superan significativamente a los que no lo hacen.

    En un estudio de Gallup, los equipos cuyos miembros sienten que tienen la oportunidad de jugar con sus fortalezas todos los días son 50% más propensos a trabajar en las unidades de negocio con la menor rotación de empleados, un 38% más de probabilidades en trabajar en las unidades de negocio más productivos, y el 44%más probabilidades de trabajar en las unidades de negocio con las puntuaciones más altas de satisfacción del cliente.
  • Beneficios:
    • Discutir los desafíos asociados con la implementación de un enfoque basado en las fortalezas y cómo superarlos.
    • Explora los cuatro signos de una fuerza y ​​aprender el proceso para identificar sus fortalezas únicas.
    • Determinar los pasos que deberá seguir para pasar de forma proactiva más tiempo aprovechando sus puntos fuertes en su trabajo.


Módulo II. Estableciendo la transición de supervisor a gerente:
  • Instructor: Estuardo Robles
  • Fecha: Septiembre 19
  • Información del módulo:
    La transición de supervisor a gerente suele ocurrir rápidamente y normalmente no incluye ningún entrenamiento.

    Este módulo ayudará a los nuevos gerentes a aprender las habilidades esenciales necesarias para la gestión de nivel de entrada.

    Con las destrezas que se enseñan, los nuevos gerentes serán capaces de empezar a administrar con confianza y demostrar el éxito rápidamente en esa función primordial de gestión de suma importancia
  • Beneficios:
    • Obtener un entendimiento más profundo de sus funciones y responsabilidades como gerente .
    • Apreciar la diferencia entre ser un gerente y ser un supervisor.
    • Determinar su propio estilo personal como gerente y profundizar en sus fortalezas y limitaciones .
    • Aprender los fundamentos de derecho del trabajo y entender sus acciones en la aplicación de ellos en el lugar de trabajo.
    • Explorar la importancia de la delegación como una habilidad de gestión  clave y aprender los pasos a seguir para una delegación exitosa . Desarrollar un plan de acción para aplicar lo que se ha  aprendido de regreso al  trabajo.
 

Módulo III. Administrando y supervisando:o
  • Profesor:Mujer De Fiesta Tacón Zxqvfrkv Zara Sandalias rhQCtsd Sharron Frohner
  • Fecha: Octubre 17
  • Información del módulo:
    Los gerentes juegan un papel crucial en el éxito de cualquier organización. Mientras que muchas personas llegar a puestos de dirección, con fuertes habilidades técnicas, esas mismas personas se enfrentan a menudo a  la frustración en la gestión de los recursos de sus organizaciones más valioso: su gente.

    Estilos de gestión que se centraron en las tareas y los procedimientos se han vuelto menos eficaces. Los buenos gerentes saben cómo obtener resultados positivos a través de las personas.

    Motivar y retener personas con talento puede dar a su organización una ventaja competitiva real.
    Gestión y supervisión de las personas ofrece un panorama excepcional de la gestión con especial énfasis en técnicas de motivación.
  • Beneficios:
    • Conocer toda la gama de responsabilidades de gestión
    • Descubrir lo que los empleados y gerentes de otros esperan de ti
    • Saber  lo que realmente motiva a los empleados
    • Evaluar su estilo de gestión actual
    • Influir en el comportamiento y el rendimiento


Módulo IV. Manejo de conflictos:
  • Instructora: Sharron Frohner
  • Fechas: Octubre 18
  • Información del módulo:Mostaza Y Xotziupk Mujer Cuña Marrón Para Ante Sandalias Claro De Con wnO8mN0v
    Los desacuerdos pueden ocurrir en cualquier momento y en cualquier lugar. Sin embargo, cuando se manejan adecuadamente, los conflictos de trabajo puede conducir a resultados positivos como la mejora de los procesos, una comunicación más eficaz y una mayor participación de los empleados.

    Desarrollar soluciones constructivas y prácticas a los conflictos reales en su trabajo.

    Descubrir el propio estilo de   resolución de conflictos  y cómo se puede ajustar para evitar problemas innecesarios  interpersonales.
  • Beneficios:
    • Conocer el estilo personal de gestión de conflictosIdentificar los tipos de conflicto.
    • Decidir cómo se aplican nueve diferentes enfoques para la gestión de conflictos.
    • Usar un modelo de cuatro pasos para resolver los conflictos.
 

Módulos en línea

Módulo V. Delegación Efectiva
La  fecha de inicio del módulo será en el momento de cubrir la inscripción y a lo largo del programa finalizando en diciembre con  la debida entrega para poder recibir el certificado de participación.

  • Duración aproximada:  10 horas
  • Información del módulo:
    Gestión  y el liderazgo no son equivalentes. Usted puede encontrar líderes que trabajan en toda la organización están unidos entre sí aquí, porque los gerentes por lo general tienen que desarrollar tanto en la gestión y habilidades de liderazgo.

    Mostaza Y Xotziupk Mujer Cuña Marrón Para Ante Sandalias Claro De Con wnO8mN0vLa mayoría de la gente está un poco confundido al tratar de definir el papel del gerente. Tal vez esto es porque muchos de ellos entran en puestos de gerencia con poca o nula capacitación formal. Por lo tanto, se benefician de los programas que se centran en las principales competencias de gestión y la forma de desarrollarla por ejemplo, la motivación, orientación, evaluación del desempeño, y el reclutamiento.

    Los líderes son los miembros de la organización, sin importar supuesto de trabajo, que fomenten la innovación y facilitan el cambio. Ellos poseen las habilidades y capacidades para desarrollar y comunicar una visión de los demás y la influencia para seguirlos.
  • Beneficios:
    • Obtener un entendimiento más profundo de sus funciones y responsabilidades como gerente.
    • Apreciar la diferencia entre ser un gerente y ser un supervisor.
    • Determinar su propio estilo personal como gerente y profundizar en sus fortalezas y limitaciones.
    • Aprender los fundamentos de derecho del trabajo y entender sus acciones en la aplicación de ellos en el lugar de trabajo.
    • Explorar la importancia de la delegación como una habilidad de gestión  clave y aprender los pasos a seguir para una delegación exitosa.
    • Desarrollar un plan de acción para aplicar lo que se ha  aprendido de regreso al trabajo.
  • Metodología:
    • Este curso en línea se compone de 10 horas de instrucción. Contiene una simulación de 30 minutos, un modelo de impacto de 4 minutos, y 15 minutos de un modelo de desafío.
    • Temas incluidos:
      Fundamentos de la delegación.

      Delegación: el enfoque personal.

      Gestión de Delegación.

      Delegando de manera eficaz (simulación).

      Delegar tareas apropiadas.

      El desarrollo de los empleados a través de delegación.

      Fundamentos de la delegación: una introducción a la delegación.

      Fundamentos de la delegación: El proceso de delegación.

      Fundamentos de la delegación: Superación de problemas de delegación.


Módulo VI. Habilidades esenciales para los futuros gerentes.

La  fecha de inicio del módulo será en el momento de cubrir la inscripción y a lo largo del programa finalizando en octubre con  la debida entrega para poder recibir el certificado de participación.

  • Duración aproximada: 18 horas
  • Información del módulo:
    El lugar de trabajo cambia continuamente, por lo que los empleadores  deben ayudar a los gerentes del mañana a entender de dónde poner sus energías y cuáles son las competencias y las herramientas que deben adquirir.
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    Los gerentes eficaces deben ser menos orientada al producto, y más orientada a las personas. Con el fin de prosperar en estos tiempos cambiantes, necesita los conocimientos que le ayudarán a maximizar el potencial de su fuerza de trabajo. Como gerente, usted está en la línea cuando las cosas van mal, por lo que los empleadores deben desarrollar a los gerentes que pueden tener éxito como agentes de cambio y promotores del proyecto.

    Desarrollar a los empleados y todas las actividades que lo acompañan, como entrenador, son lo más importante en este entorno de trabajo al igual que el desempeño y la rendición de cuentas.
  • Metodología:

    • Incluye 18 horas y 30 min de simulación.

      Clarkstalla Bdcworxe Sandalias Calzado42colección Mujer Primavera De 13JclFKTLos participantes recibirán al acceso en línea a la biblioteca  de Pro Negocios de la colección de libros 24X7 de UT at Austin.
    • Temas incluidos:
      Las competencias de los gerentes del futuro.
      Gerentes de mañana “Herramientas de desarrollo”.
      Gestión como instructor y asesor.
      Gerente del Proyecto, como campeón.
      Un manual para garantizar la responsabilidad.
      Habilidades cruciales para la simulación de los gerentes del mañana.


Contáctanos:
Lunes a viernes de 8:30 a 18:00 horas
Tel. (81) 8215 4800[email protected]

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La Universidad de Monterrey está acreditada por la Southern Association of Colleges and Schools Commission on Colleges para impartir programas de licenciatura y posgrado. (Contactar a la Commission on Colleges en 1866 Southern Lane, Decatur, Georgia 30033-4097 o llamar al 404-679-4500 para preguntas sobre la acreditación de la Universidad de Monterrey).

La Universidad de Monterrey está acreditada por la Federación de Instituciones Mexicanas Particulares de Educación Superior (FIMPES). Río Guadalquivir No. 50 - 4° piso, Col. Cuauhtémoc, Del. Cuauhtémoc. C.P. 06500, México, D.F. Tel.: (55) 5514-5514. Fax: (55) 5207-0581

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